至誠ブログ

売上目標は前年比で決めるな！経営者が意識すべき逆算思考とは？

売上目標を立てる際、あなたの会社ではどのように設定していますか？一般的には「前年比110％」といったように、前年の数字に上乗せする形で設定することが多いでしょう。しかし、この方法では目標設定の根拠が曖昧で、従業員にとっ...

「ドンブリ経営を脱するために数字を見ましょう！」という言葉をよく耳にします。では、なぜ数字を把握することが大事なのでしょうか？その理由は明確で、数字こそが会社の現状を客観的に表す指標だからです。ビジネスの成否を判断する...

勉強会概要起業したけど、顧客が獲得できない！競合との差別化ができず、顧客獲得ができない！そんなお悩みを抱えておられる、経営者様は多いと思います。弊社では、差別化を図る顧客獲得方法についての特別な勉強会を開催いたし...

社長に経営のキズキを与え会社の成長発展に貢献したいと切に願う、事業成長戦略コンサルタントの藤波誠司です。今日のお話しは、「顧客データの収集」についてです。ビジネス成功の礎は、顧客データの収集と活用にあります。顧客デ...

セミナー概要１億円を超えた中小企業経営者がもっと業績を伸ばしたいと考えているけど足踏みしている原因があります。それは、『経営を回すPDCA』をやっていないということです。このPDCAが、「理念」「目標」「戦略立案」「...

社長に経営のキズキを与え会社の成長発展に貢献したいと切に願う、事業成長コンサルタントの藤波誠司です。今日のお話しは、「組織を動かす情報共有の役割」です。あなたは、会社の組織を動かすの四苦八...

社長に経営のキズキを与え会社の成長発展に貢献したいと切に願う、事業成長コンサルタントの藤波誠司です。今日のお話しは、「理念とマニュアルの重要性」です。理念がある会社には、作った社長の熱い思...

社長に経営のキズキを与え会社の成長発展に貢献したいと切に願う、事業成長コンサルタントの藤波誠司です。今日のお話しは、「組織の生産性を上げるには？」です。中小企業の経営者の方は、会社をもっと...

社長に経営のキズキを与え会社の成長発展に貢献したいと切に願う、事業成長コンサルタントの藤波誠司です。今日は、「経営する上で大事な３つのモノサシ」についてお話しします。全体的なお金の流れは掴...

よく「どんなものでも売るのがプロだ！」なんて聞きませんか？これって、どう思いますか？確かに、セールスライティングやコンサルティングの腕を磨けば、売れないものを売ることもできると思います。しかし、それはするべきでは...