売上目標を立てる際、あなたの会社ではどのように設定していますか？ 一般的には「前年比110％」といったように、前年の数字に上乗せする形で設定することが多いでしょう。しかし、この方法では目標設定の根拠が曖昧で、従業員にとっ...

「ドンブリ経営を脱するために数字を見ましょう！」という言葉をよく耳にします。では、なぜ数字を把握することが大事なのでしょうか？ その理由は明確で、数字こそが会社の現状を客観的に表す指標だからです。ビジネスの成否を判断する...

社長に経営のキズキを与え会社の成長発展に貢献したいと切に願う、事業成長コンサルタントの藤波誠司です。 今日は、「社長がお金の流れを理解するために必要な３つの要素」についてお話しします。 この３つの要素を理解してると、新し...

社長に経営のキズキを与え会社の成長発展に貢献したいと切に願う、事業成長コンサルタントの藤波誠司です。 私がコンサルに入ってクライアントさんからよく聞く話しは、「私も決算書とか読めたほうがいいと思って、税理士さんに聞いたり...